首富王健林的小目标是赚一个亿

而你们的爸爸、中国的第二富豪马云

他的小目标是什么呢？

 

不久前，马云在阿里新人交流会上

分享了他不同寻常的“小目标”：

“不当”首富！

 

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一、不想当首富，钱不是最重要的，最重要的是要做受人尊重的企业家

 

说句心里话，我从第一天开始就没想过当首富，所以我才会把公司持股稀释到这个样子。但我还是没有想到尽管把自己的股份降到8%，还是有那么多，这是我没想到的。

 

很多年以前，我跟我的老婆、公司2号员工张瑛有过一次聊天：

 

我问：你希望你老公将来成为首富吗？

她说：首你个鬼啊，你怎么看都不像首富的样子。

我说：你希望我是一个有钱人还是一个很有钱的人，还是不缺生活费用、同时受人尊重的企业家？

她回答：当然受人尊重了。

然后我们就定下了这个。

 

那时候我都没想过成为杭州下城区或者翠苑街道的首富，我不想当，这不是我要的。我跟你一样，年轻的时候好奇过首富，有些人就喜欢那口。

 

钱在100万的时候是你的钱。其实现在中国最幸福的人是一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。

 

超过一两千万，麻烦就来了：

 

你要考虑增值，是买股票好呢、买债券好呢、还是买房地产好。

超过一两个亿的时候，麻烦就大了；

超过十个亿，这是社会对你的信任，人家让你帮他管钱而已，你千万不要以为这是你的钱。

所以我对这个一点兴趣也没有，而且失去了太多。你说你能花得了什么？你能吃什么？我这个T恤衫多少钱、裤子多少钱，我饭量更少。

 

 

二、坚强的人要学会自己舔伤口

 

真正的激情是自己心里给自己的，男人和女人都一样，坚强的人要学会自己舔伤口。你学会自己给自己舔伤口，学会自己左手温暖右手的时候，你才开始成熟起来。

 

我跟大家一样，也是这么普通的，也没人来教我过，最困难的时候，也没有人拉着我的手说“马云，你坚持下去”。拉着也没用，我要跳楼还是得跳的。

 

我知道，人生就是一种经历，人一辈子结局都是一样的，去火葬场。一辈子的经历，很重要的一点就是痛苦的经历，难得经历。

 

我说冬天只要不倒下，我半跪着不倒下，别人倒下了，我就成功了。

 

你痛苦的时候，你要记住别人也同样痛苦，只不过你比他多熬一分钟，你就过去了。很多痛苦、很多烦恼，睡一觉就过去了。偏偏有人骂我的时候，瞎编乱造说我这个，说我那个，我就当看娱乐小说一样在看。因为我知道，你要有这种心态，这就是一种经历。等你过了这个阶段、过了这种经历以后，麻烦的事情只要睡一觉、出去走一走，别去听它，就过去了，然后又开始来。

 

所以在最困难的时候，给自己一点时间，去做一些跟这个事情没关系的事情，可能激情又会回来，我自己就是这样。

 

这是心态的问题，心态就是开心，越困难的时候，给自己开心一点，形势就会发生变化。

 

 

三、进入公司前三年要脚踏实地做个好员工，别爬的那么高，没事儿就思考战略、定位、思考、改革

 

进入公司前三年，不要给我讲战略、定位、思考、改革，别爬得那么高。先做个好员工，踏踏实实把自己这个工作做好。

 

战略远远超过你想象，我们这些人几乎二十四小时在思考我们的战略。

 

战略是要把使命感、价值观、愿景、组织、人、文化都合起来思考的问题。

 

所以我为什么说年轻员工或者刚刚员工进入三年不要谈战略，因为没把战术做好是不能考虑这些战略。以前我更狠，谁跟我谈战略，我把谁开除出去。

 

 

四、马云眼中梦想与理想的差别

 

我有很多的梦想。小时候想当兵，没成功；当警察，没成功；当科学家，我想也没想过，读书这么差，也当不了科学家。几乎很多年轻人的梦想，我都有过，梦想一个个破灭，我一个个又把它捡起来，

 

从个人角度是称为梦想，集体称之为理想。理想是一帮人坚持、讲的是我们，梦想讲的是我。

 

我自己觉得我没想过我会做企业，我更没想到我们做的企业会这么大、这么有影响力。我也没想到这么累、这么辛苦，远远超过大家想象，无论体力、脑力、心力，所付出的。

 

你说有钱了，根本不懂得享受，也没时间享受，都不知道该干吗，所以这是命决定了我。

 

但是我今天找到了快乐，就是跟大家一起、跟一帮有情有义的人，一起做一件有价值有意义的事情，使得我不能停下来，因为我今天停下来，我就阻碍了整个团队的理想实现。

 

但是有时候、到一定时候，我必须停下来，因为我再往前走，会阻碍别人前进的步伐，这是自己度的把握。

 

什么力量？你要问我怎么去支撑大家，就是因为我觉得跟一帮有情有义的人、在做一件有意义的事情的时候，还是其乐无穷。尽管这是从个人来讲是很倒霉、别人看来很好的事情，但我告诉大家，未必。别人看来很不好的事情，也未必，因为你自己知道从中的快乐。

 

 

五、我们的使命是让别人创业更加方便。

 

阿里巴巴不会改变自己“让天下没有难做的生意”这个使命，我们专注中小企业但不等于全是中小企业，我们的目的还是要帮助中小企业。所以这个定位我们是不能改变的，一旦改变，阿里的根基就会改变。

 

我们可以在战术上面偶尔增加一点东西，但是战略上不可以。战略是什么？使命感，我们这家公司要问我们为什么聚在一起。

 

这么多年来我们都讲过这个事儿，我们不欢迎创业者来到这个公司，说你呆几年让自己去创业。但我们欢迎到这里来帮助别人创业的人加入阿里巴巴。

 

今天上千万的企业在创业、卖家在创业，他们使用我们的平台，我们希望能够把这个平台打造好。