大家的“小目标”定的怎么样了？

已经开始实现了吗？

还没有实现的话，先来看看你们的国民公公

王健林先生是怎样实现的吧

 

从一名转业军人

到被世人仰望的世界级企业家

如今的王健林已是身价高达 2600 亿的超级富豪

超过李嘉诚，位居全球华人首富

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王健林说他的成功得益于三点

 

第一：敢闯敢试

 

18年的军旅生活铸就了王健林钢铁一般的意志，后来从商，王的直属上级都甘愿投奔于他，像这样投奔王健林的战友至少有20人。而王健林的事业之初，获得第一桶金就是在昔日战友的帮助下实现的。

王健林：开发开发，不开怎么发！

1988年，西岗区政府下属的大连市西岗区房屋开发公司成立没多久，老总就因为经济问题被追究，公司负债好几百万，政府领导表态：谁有本事把这个公司接了，把贷款还了，这个公司就给谁。

 

但那时北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人共用一个水龙头，一个厕所，被认为“有碍观瞻”，这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到1000块。

 

王健林却说，开发开发，不开怎么发。34岁的王健林就此成立了万达的前身。

 

 

1套万达的房子相当于一个人100年的工资

 

在八十年代，单位都是集体购房再分给职工，但王健林却要把房子单独卖给个人，这种打破中国社会固有的等级观念的做法，对当时的市场产生了巨大的冲击。

 

而且，王健林不但打破了等级观念，还打破了当时的住房系统。王健林要求在装修上采用明灯明卫，使用铝合金窗，并为每一户安装防盗门。

 

要知道在1988年普通工薪阶层的月收入是100-150元，买万达的一套房子就需要十几万，相当于一个人100年的工资。

 

结果却一下子吸引了大量拥有财力的消费者。虽然当年王健林开发的楼盘价最高，但第一批住宅刚刚盖出地面，就被消费者抢购一空。这个项目让王健林赚了200万。

 

后来，王健林又拿下了将大连市棚户区北京街改造成“新版”北京街的项目，为万达一下子挣了1000万，89年就赚了1000万，相当于现在的10个亿。

 

王健林后来经常说：“不管你做什么，一定要有梦想，有目标，敢去做。你去做起码有一半的机会，你不去做机会是零！”

 

第二：创新求变，富贵险中求

 

2006年，万达进入中国电影产业。那个时候，大陆地区的所有票房加起来不到10亿人民币，公司同事们全部反对：“说10亿就算20%的利润，也才2亿的利润。每年要投3亿、4亿去做，怎么可能收得回来呢？全中国的利润都归你吗？”

 

结果万达用6亿人民币投出了现在市值800多亿的影业帝国！自此，万达“一发不可收拾”，截至去年王健林在中国境内的资产包括：125座万达广场、81家酒店、99家万达百货、182家影院、1616块银幕、8715.2万平方米的土地储备。

 

王健林说：“你要想不断成功，就一定要能够求变、求新，不能走别人走过的路，不能做跟别人一样的事情。”

第三：不断修正的目标

 

25年前，王建林在香港立豪志：我这辈子一定要拥有这栋楼！

25年后，王健林说，"我的目标是买入好莱坞公司，并将它们的技术和水平带到中国"。2020年，将万达在娱乐、体育和旅游产业的营收翻3倍，达到1500亿人民币。

 

 

是什么让王健林一路前行，并在世界舞台站到这么高？王健林说：“是不断修正的目标！

 

我自己是分阶段设定目标的，人的目标，是一点点变大的，情怀也是一点点变大的。一个追求进步的人，一定是在过程当中不断调整修正自己的坐标体系。

 

初期，王健林奋斗的目标只是过得好一点，干到1个亿就退休。
然后，王健林要把公司发展成为全国知名企业。
后来，当这个目标实现后，王觉得还是不能就此满足，要把万达做成全球知名品牌，一流企业，让中国标准成为世界标准，改变洋人说了算！

这几年，王健林多次公开说，他不准备像李嘉诚他们那样干到80多岁还不退休，如果把万达“2211”工程的目标实现了，他就可以退休潇洒了。

 

要小编说，真到那一天，

他恐怕又会设定新目标了，

正如王健林自己所强调的：

人生追求的最高境界是精神追求。

那么你的小目标呢？